Premie regulaminową otrzymują pracownicy niejako z automatu każdego miesiąca (mają ją wpisaną w umowie o pracę). W nowym regulaminie wynagradzania staje się ona jego częścią. I podobnie (jak poprzednio w regulaminie premiowania) określasz przypadki, kiedy można ją potrącić i w jakiej wysokości.
Np. jakiś tam procent :
-za usprawiedliwioną nieobecność za każdy dzień (tutaj księgowość sama pilnuje potrąceń, bo ma zwolnienia chorobowe),
- za 3 spóźnienia do pracy,
- za nieobecnośc nieusprawiedliwoną (np. całość)
- itd.
W tych pozostałych przypadkach musisz za każdym wystosować do księgowości pismo (bez podawania przyczyny), w którym określisz, w jakiej wysokości mają tę premię pracownikowi potrącić oraz pismo do pracownika z informacją o potrąceniu, jego wysokości i przyczynie.
Premia uznaniowa to taka nagroda. Nie bardzo wyobrażam sobie, jak mogłabyś znaleźć czas na przydzielanie jej co miesiąc.
Możesz określić warunki przyznawania premii uznaniowej za wyniki w pracy (doprecyzować, za co można ją otrzymać) i wypłacać np. raz na trzy miesiące lub raz na pół roku, zapisując takie postanowienia w regulaminie.
Musisz jednak wszelkie decyzje podejmować w ramach finansów, którymi na ten cel dysponujesz. Dobrze byłoby, aby organ prowadzący w miarę ujednolicił zasady wynagradzania w prowadzonych przez siebie placówkach. Porozmawiaj u siebie z innymi dyrektorami. | 
